自社に蓄積されたノウハウ、
また社外パートナーとの協働による
経営コンサルテーションを提供しています。
企業の全社的課題に対し、トップダウンと
ボトムアップの両輪を回すことで、
本質的な業務改革を推進します。
品質保証に関わる文書規定や承認プロセス規定の点検・運用、また「標準品開発プロセス規定」の精査や運用を通じて、
企業の技術力や開発プロセスを可視化し、適切な評価とプロセスの標準化を支援します。
ソリューションビジネスなどにおいて、役務を有償化する仕組みを構築し、適正な収益確保をサポートします。
原価率の設定、PL上のコスト管理、売上計上基準のルール化などを通じ、事業の収益化・損益の可視化を支援します。
各分野の専門企業との協働・提携を支援します。自社の保有資産を活かしつつ他社の最先端テクノロジーやサービスを導入することで、技術のラインナップ拡充とテクノロジーインテグレーションを実現させます。