「採用して終わり」にしない。
学術・ICTネットワークと
シニアフェローが実現する、
伴走型・有償人材紹介を提供。
採用難の常態化やニーズの高度化に対し、
ナノテコでは「量より質」「中長期の信頼」を重視したマッチングを行います。
単に「人を繋ぐ」だけでなく、テクノロジーインキュベーターとしてのシニアフェロー陣の知見や、
学術・大手ICT企業との強固なネットワークをフル活用。
採用後もアドバイザリーとして現場に伴走し、
技術移転や業務定着に向けた3つの有償メニュー（アフターフォロー）を通じて、
人材の早期活躍と組織の持続的な変革を実現します。
ITエンジニアや制御分野、設計・生産部門などの技術系人材から、営業、管理部門まで幅広い職種に対応します。
求職者の転職理由や価値観・将来志向を深くヒアリングし、要件に合致した質の高い人材を紹介します。
また、通常の人材紹介業務に加え、ナノテコ・シニアフェロー陣による紹介後のアドバイザリー機能を組み合わせてご提案する取り組みも行っております。
テクノロジー・インキュベーターとして蓄積してきた「応用技術、製品販売、コンサルテーション、委託開発」のノウハウと、シニアフェローの高度な知見を活かし、各企業の課題に合わせた3つの有償メニューを定義します。
| Plan-A：技術変革支援・ノウハウ伝承コース | |
|---|---|
| ターゲット | 自社に技術的ボトルネックを抱える企業や、先端技術への対応が遅れている取引先。 |
| 役務内容 | SFがアドバイザー介入し、ナノテコが持つテクノロジーや製品販売・委託開発で培った応用技術ノウハウを直接、受入先の現場に技術移転する。 |
| 価値 | 採用された人材が技術的課題で停滞せず、ナノテコのバックアップを得て即戦力化・スキルアップを遂げる。 |
| Plan-B：業務定着・早期立ち上げコース | |
|---|---|
| ターゲット | 採用した人材をどのように現場に馴染ませ、自立稼働させるか課題を感じている企業。 |
| 役務内容 | 入社後のミスマッチを低減し、長期活躍できるよう、SFが伴走。業務プロセスの見直し、インフラ環境の構築、受け入れ体制の最適化をコンサルティングする。 |
| 価値 | ｢採用したのに現場で活かせない｣損失を防止する。 |
| Plan-C： 事業変革・テクノロジーインキュベーションコース |
|
|---|---|
| ターゲット | 人材採用を機に、新規事業の立ち上げやドラスティックな組織変革（DX等）を目指す企業。 |
| 役務内容 | SFと紹介人材が一体で、受入先の事業戦略・技術戦略と整合した人材獲得・活用体制を一気通貫で推進・支援する。 |
| 価値 | 単なる従業員の獲得にとどまらず、受入先の企業そのものの事業成長と変革を実現する。 |
「経営戦略の策定と実行」という経営課題を解決するため、「対外コンサルテーション」と「実務人材紹介」をセットで提供します。
経営の右腕となる中核人材の採用を通じて、事業の持続的成長と強固なパートナーシップを実現します。
ナノテコの人材紹介サービスは、ヒアリングから採用後フォローまで一貫してサポートします。まず企業の課題や求める人材像を詳細に把握し、要件定義を実施。その後、最適な候補者をご紹介し、選考・面接を支援します。内定・入社後も定着支援を行い、採用成果の最大化と長期的な組織力強化に貢献します。
我々の取り組み事例をご紹介いたします。今後、サービスや製品に関する多様な実例を順次追加し、より具体的な活用イメージをお届けしてまいります。
我々の取り組み事例をご紹介いたします。今後、サービスや製品に関する多様な実例を順次追加し、より具体的な活用イメージをお届けしてまいります。
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我々の取り組み事例をご紹介いたします。今後、サービスや製品に関する多様な実例を順次追加し、より具体的な活用イメージをお届けしてまいります。